Unternehmensentwicklung

im e-Commerce

Worum es in Ihrem Unternehmen wirklich geht!

Heutzutage scheinen die Möglichkeiten und Aufgaben für einen Onlinehändler schlichtweg unendlich zu sein. Aufgaben, Probleme, Irritationen im täglichen Geschäft und immer mehr Baustellen, die sich auftun. Insbesondere im Marketing gibt es meist noch viel mehr Potenzial, um das Geschäft weiter voran zu treiben. Zudem tauchen ständig neue Konzepte und Ideen auf, die einen größeren Geschäftserfolg versprechen.

Dazu kommt, dass es meist einen großen Wettbewerb gibt und große Marktplätze auch weiter dominanter werden.

Vielleicht fragen Sie sich oft:

Hat mein Konzept oder mein Produktsortiment langfristig überhaupt noch eine Chance?
Wie lange bin ich noch in der Lage den Druck auszuhalten und bei den immer schneller werdenden Veränderungen mitzukommen?
Wie kann ich langfristig gesund und relevant wachsen?

Habe ich womöglich die falsche Strategie?

Lösungsansätze:

Metaphorisch gesprochen ist ein Unternehmen ein Kraftwerk, das Energie produziert. Ein Engpass im Unternehmen wäre somit eine (Eng) Stelle im Kraftwerk, die den Energiefluss mehr oder weniger bremst. Wie Sie an der Grafik oben rechts erkennen können, gibt es viele Ebenen in denen solche Engpässe auftreten können.

Bei den Lösungsansätzen gibt es Folgendes zu beachten:

Ein Engpass kann nicht auf der Ebene gelöst werden, auf der er sichtbar wurde. Deshalb setzen wir auf der Identitäts- und strategischen Ebene an (siehe Grafik oben).
Engpässe oder Probleme gibt es unzählige, doch geht es nicht nur um Verbesserungsmöglichkeiten, sondern darum den Entwicklungsengpass zu finden! Der Entwicklungsengpass ist von zentraler Bedeutung, denn daran hängt die (gesunde) Weiterentwicklung des ganzen Unternehmens.
Genau dieser Punkt verspricht die größte Effizienz des Kräfteeinsatzes. (siehe Kreisgrafik links)
Der eigentliche Unternehmenszweck ist nicht das Produzieren, Handeln von Produkten oder die Dienstleistungen, sondern das Erfüllen von menschlichen Grundbedürfnissen.
Je differenzierter, sichtbarer und erfolgreicher das Unternehmen dies konsequent tut, um so tiefgreifender ist der Unternehmenserfolg.